CASE STUDY: TƯ VẤN PHÁP LÝ THÀNH LẬP CÔNG TY LIÊN DOANH NƯỚC NGOÀI

CASE STUDY: TƯ VẤN PHÁP LÝ THÀNH LẬP CÔNG TY LIÊN DOANH NƯỚC NGOÀI    

Giới thiệu

Trong thế giới kinh doanh toàn cầu hóa, việc hợp tác liên doanh giữa các công ty từ các nền văn hóa khác nhau không chỉ mang lại cơ hội mà còn đặt ra thách thức pháp lý đáng kể. Case study này phác thảo quá trình tư vấn thành lập doanh nghiệp thành công cho một công ty Việt Nam và một đối tác Nhật Bản thông qua dịch vụ tư vấn pháp luật doanh nghiệp, nhằm thành lập một liên doanh hiệu quả và bền vững tại Việt Nam. Để bảo mật, tên của các công ty đã được ẩn. Quá trình này được hỗ trợ bởi việc sử dụng dịch vụ thành lập công ty của Unilaw.

1.Tình huống và Mục tiêu

Đối tác Việt Nam: Một công ty với hiểu biết sâu rộng về thị trường và văn hóa địa phương, có mạng lưới phân phối rộng lớn.
Đối tác Nhật Bản: Một nhà sản xuất nổi tiếng, muốn mở rộng thị trường tại Việt Nam.
Mục tiêu: Thành lập liên doanh để kết hợp sức mạnh nguồn vào  của bên nước ngoài và đầu ra của bên Việt Nam. Đây là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự chuyên nghiệp và kỹ lưỡng, nơi dịch vụ đăng ký công ty và tư vấn thành lập doanh nghiệp của UniLaw đóng vai trò quan trọng trong tối ưu hóa cấu trúc công ty cho cả hai bên. xuất của Nhật Bản và sự am hiểu thị trường của đối tác Việt Nam. Đây là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự chuyên nghiệp và kỹ lưỡng, nơi dịch vụ thành lập công ty đóng vai trò quan trọng trong tối ưu hóa cấu trúc cho cả hai bên. 

2. Thách thức và Giải pháp Pháp lý
Thách thức: Cần có cơ cấu quản lý hợp lý giữa hai bên với quyền lợi cân đối.
Giải pháp: Thiết kế điều lệ công ty, đảm bảo quyền lợi cho cả hai bên. Đặc biệt, chú trọng vào việc phân chia quyền lực trong Hội đồng Thành viên, với việc luân phiên nắm giữ vị trí Chủ tịch Hội đồng Thành viên.

3.Tư Vấn và Giải Pháp chung cho hai bên

Với sự hỗ trợ bởi dịch vụ thành lập công ty trọn gói của Unilaw, bao gồm cả tư vấn pháp luật doanh nghiệp, dịch vụ thành lập doanh nghiệp, dịch vụ đăng ký công ty, công ty liên doanh chọn hình thức Công ty TNHH 2 thành viên để tận dụng sự linh hoạt và giảm thiểu rủi ro, kết hợp hiệu quả nguồn lực và chuyên môn của cả hai bên. Vốn điều lệ và cấu trúc tài chính được xác định nước ngoài 65%, việt  nam 35% đảm bảo tối đa coh bên thiểu số, nhưng không làm mất sự chủ động của bên nắm đa số. Quyền sở hữu trí tuệ được đăng ký, để hạn chế rủi ro đối với thị phần. Hệ thống quản lý khách hàng được quản lý chung, đảm bảo không bên nào nắm giữ riêng về thông tin khách hàng . Cuối cùng, các điều khoản cụ thể trong điều lệ công ty, được soạn thảo bởi dịch vụ thành lập công ty của Unilaw, giúp xử lý mâu thuẫn nội bộ một cách hiệu quả, bảo vệ quyền lợi và duy trì ổn định quản trị.

4.Tư Vấn và Giải Pháp cho bên Việt Nam
Như một luật sư tư vấn thành lập doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi bên Việt Nam, Unilaw đã tập trung thiết kế điều lệ và đàm phán các nội dung trong đó, nhằm đảm bảo quyền lợi cho Bên Việt Nam:

  • Chức Vụ Chủ Tịch HĐTV: Đề xuất rằng chức vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) nên luân phiên giữa hai bên để đảm bảo quyền lực cân bằng và tránh việc đối tác Nhật Bản lợi dụng vị thế để chi phối công ty. Điều này cũng giúp Bên Việt Nam có quyền lực hơn trong việc triệu tập và bỏ phiếu trong các cuộc họp HĐTV.
  • Tiêu Chuẩn Giám Đốc: Thiết kế tiêu chuẩn cho vị trí Giám đốc sao cho phù hợp với điều kiện, văn hóa và môi trường kinh doanh Việt Nam. Điều này giúp đảm bảo rằng người lãnh đạo có khả năng hiểu biết và điều hành công ty theo cách thức phù hợp với thị trường nội địa.
  • Quyền Phủ Quyết của Bên Việt Nam: Đưa ra quy định cho phép Bên Việt Nam có quyền phủ quyết trong những quyết định quan trọng, nhờ vào tỷ lệ sở hữu 35% vốn. Điều này giúp cân bằng quyền lực và đảm bảo lợi ích của Bên Việt Nam không bị đối tác Nhật Bản chi phối hoàn toàn.
  • Đăng Ký Thương Hiệu Bên Nước Ngoài tại Việt Nam: Trong quá trình tư vấn và cung cấp dịch vụ thành lập doanh ngh, một khía cạnh quan trọng của chiến lược bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là việc xem xét kỹ lưỡng cách thức đăng ký thương hiệu tại Việt Nam. Làm sao để bên Việt Nam có lợi thế trong trường hợp này là bí quyết tư vấn. Điều này nhằm mục đích bảo vệ quyền lợi pháp lý và duy trì tính cạnh tranh công bằng trong thị trường, đảm bảo rằng mọi hành động đều tuân theo các quy định pháp lý và đạo đức kinh doanh. Chi tiết của chiến lược này được giữ bí mật để đảm bảo tính hiệu quả và bảo vệ lợi ích của các bên liên quan. Động thái này nhằm bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và ngăn chặn đối tác Nhật Bản có thể độc quyền thương hiệu tại Việt Nam.

Kết Quả và Giải Quyết Mâu Thuẫn

Sau một thời gian hoạt động, một số vấn đề nội bộ đã phát sinh, chính xác như dự đoán. Tuy nhiên, nhờ có điều lệ đã được soạn thảo kỹ lưỡng, các mâu thuẫn đã được giải quyết một cách hợp lý và công bằng:

  • Bên Việt Nam sử dụng quyền yêu cầu triệu tập cuộc họp HĐTV khi cần thiết.
  • Các quyết định quan trọng cần sự đồng thuận từ cả hai bên, bảo đảm không có bên nào áp đặt quyết định một cách đơn phương.
  • Quyền phủ quyết của Bên Việt Nam đã chứng minh là công cụ quan trọng trong việc bảo vệ lợi ích của họ trong liên doanh.
  • Việc nắm thương hiệu đã là bước đi quan trọng, giúp Bên Việt Nam có lợi thế trong việc đàm phán và tái cấu trúc quan hệ liên doanh, đồng thời bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của mình.

Phân Tích 
Case study này nêu bật sự cần thiết của tư vấn pháp luật doanh nghiệp và dịch vụ đăng ký công ty trong việc thành lập và quản lý liên doanh giữa các doanh nghiệp từ nền văn hóa đa dạng. Việc thiết lập cơ chế quản trị công ty một cách cẩn thận, cân nhắc đến cả yếu tố văn hóa và pháp lý, đã giúp Bên Việt Nam bảo vệ quyền lợi và duy trì một mối quan hệ lành mạnh với đối tác Nhật Bản. Hơn nữa, việc này cũng góp phần tạo nên một mô hình liên doanh cân bằng, bền vững, và có tính cạnh tranh cao trong thị trường.

Kết quả
Với việc sử dụng dịch vụ thành lập công ty của Unilaw, liên doanh giữa công ty Việt Nam và đối tác Nhật Bản đã được thiết lập thành công, với cơ cấu quản lý công bằng và hiệu quả. Các vấn đề pháp lý tiềm ẩn đã được giải quyết một cách thông minh, đảm bảo sự ổn định và phát triển lâu dài cho liên doanh. Sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn là một ví dụ điển hình về sự kết hợp hài hòa giữa hai nền văn hóa kinh doanh khác biệt.

error: Content is protected !!